Mérnöki szoftverfejlesztés és kiberbiztonság vállalatoknak
A mérnöki precizitás nálunk fontosabb, mint a látványos megoldások.
A 6G Technology Kft. elosztott és kvantumrezisztens rendszerekre
specializálódott prémium szoftverfejlesztő vállalat.
Nagyvállalati szintű elvárások mentén dolgozunk, miközben
megoldásainkat mindig az adott szervezet konkrét kihívásaihoz
igazítjuk.
Felelősségvállalásunk nemcsak a megvalósításra, hanem az
eredmény hosszú távú működésére is kiterjed .
Nem csak azt csináljuk meg, amit kérnek, hanem azt is, amire valójában szükség van.
Nagyvállalati referenciák
Miért a SIXG Technology?
Kontrollált fejlesztés. Kisebb kockázat. Mérhető eredmény.
Ha egy fejlesztési döntés üzleti kockázatot jelent, nem
mindegy, kire bízza a megvalósítást.
Fókuszált csapat, egyértelmű felelősség
Kis létszámú, senior mérnöki csapattal dolgozunk. A döntések és az eredmények végig kézben maradnak.
Kontrollált folyamatok
Nem improvizálunk, mert az improvizáció kockázat. Minden munkafázis célhoz, határidőhöz és felelőshöz kötött, előre tervezett módon.
Mérhető üzleti hatás
Nem csak leszállítunk, hanem mérünk. Az elkészült megoldások üzleti és működési hatása mérőszámokkal követhető és számon kérhető.
Valódi felelősségvállalás
Saját, bug-free módszertant alkalmazunk. Ha mégis hiba maradna, 1 éven belül díjmentesen javítjuk – ezt szerződésben is vállaljuk.
Technológiák, amelyek ma még előnyt jelentenek
Másnak buzzword, nekünk működő jövő.
Olyan technológiákat alkalmazunk, amelyek már ma mérhető üzleti és biztonsági előnyt adnak kritikus vállalati környezetben.
Fókuszterületek
Legacy rendszer kockázatelemzés és stabilizációs térkép
Fix terjedelmű, 2 hetes felmérés olyan üzletkritikus rendszerekhez, ahol a bizonytalanság nagyobb kockázat, mint maga a technológia.
Mikor van ennek értelme?
- A rendszer üzletkritikus, a leállás nem opció
- A tudás kulcsemberek fejében van, nem dokumentálva
- Senki nem mer hozzányúlni, mert „valami mindig eltörik”
- Beszállítói függősék(vendor lock) vagy tisztázatlan felelősségek
- Döntés előtt állnak: stabilizálni, átalakítani vagy kiváltani
Mit kapsz 2 hét alatt?
- Műszaki és üzemeltetési kockázattérképet
- Függőségek és single point of failure áttekintést
- Stabilizációs prioritásokat (mit kell és mit nem)
- Egyértelmű javaslatot: stabilizálni, refaktorálni vagy kiváltani
- Vezetői döntést támogató, dokumentált összefoglalót
Hogyan zajlik a felmérés?
1. hét
Rendszeráttekintés, függőségek, hibakockázatok feltárása.
2. hét
Kockázatok priorizálása, stabilizációs opciók.
Eredmény
Írásos anyag + átbeszélő workshop, kötelezettség nélkül.
Ez nem sales hívás.
Röviden tisztázzuk, hogy van-e értelme ennek a felmérésnek az Ön rendszerére – és kimondjuk, ha nincs.
Elérhetőség egyeztetése